Grafismo
Inicialmente a GRAFISMO estruturou sua área de atuação para atender as Organizações que desejavam utilizar a grafologia como um dos instrumentos de avaliação na contratação de seus funcionários, principalmente por tratar-se de um método simples, rápido e confiável. O impacto que a seriedade desse trabalho causou nas empresas clientes aliado ao conhecimento amplo da área de Recursos Humanos, levaram a GRAFISMO a expandir seu leque de serviços:
AVALIAÇÃO GRAFOL ÓGICA
A grafologia, ou ciência da escrita, é uma técnica de
observação e de interpretação que permite a
investigação da estrutura psicológica do ser humano
por meio do exame de um manuscrito. Com base na escrita, o profissional
experiente pode falar acerca da esfera intelectual, do comportamento humoral,
e da forma de cada um relacionar-se com as pessoas à sua volta, além
de levantar informações sobre qualidades morais, tais como
lealdade e fidelidade.
AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA
Levantamento das características de personalidade dos candidatos,
de acordo com o perfil do cargo e das competências exigidas.
:: Metodologia ::
:: Aplicação de testes;
:: Entrevista Psicológica;
:: Dinâmica de Grupo (Jogos e Simulações);
:: Elaboração do laudo.
DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS
Detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo (o que o
ocupante faz), a periodicidade da execução (quando faz), os
métodos empregados para a execução dessas atribuições
ou tarefas (como faz) e os objetivos do cargo (por que faz). A DESCRIÇÃO
está voltada para o conteúdo dos cargos. Identificado o conteúdo,
passa-se à ANÁLISE, ou seja, o estudo e determinação
de todos os requisitos qualificativos, as responsabilidades envolvidas e
as condições exigidas pelo cargo, para seu desempenho adequado.
MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS
Inventariar o corpo funcional da organização – visando
uma maior eficiência e ajustamento de seus colaboradores -, por intermédio
de instrumentos/técnicas que possibilitam pesquisar as múltiplas
capacidades do indivíduo.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Conjunto de procedimentos técnico-administrativos desenvolvidos para
atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar as vagas
em aberto na organização.
:: Metodologia ::
:: Levantamento do perfil do cargo e do candidato;
:: Recrutamento de profissionais por intermédio das fontes de captação
disponíveis, como, por exemplo: cadastro próprio, intercâmbio
entre organizações, escolas e universidades, anúncios
e internet;
:: Seleção dos candidatos através de instrumentos de
avaliação: Provas de Conhecimentos, Testes de Inteligência,
de Aptidão e de Personalidade, Entrevistas, Dinâmicas de Grupo;
:: Encaminhamento dos candidatos – com o perfil exigido - ao cliente
para apreciação.
:: Retorno para os candidatos.
SELEÇÃO DE TRAINEES E ESTAGIÁRIOS
Identificação, através de técnicas apropriadas,
de indivíduos cujo perfil apresente um melhor potencial de desenvolvimento
para a organização e cujas aspirações sejam
compatíveis com as necessidades e expectativas da empresa cliente.
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Programas de integração e de desenvolvimento, personalizados
para atender às necessidades de cada empresa, e de acordo com o LNT.
Baseados em vivências, dinâmicas de grupo, jogos e simulações,
onde o participante experimenta situações pertinentes ao tema
em questão, que o levam a refletir sobre as atitudes que podem ser
potencializadas e aquelas que necessitam ser revistas.